確かにビジネスモデルとしてかなり優秀かと
QBハウス ビジネスモデル🌟
日本 585店舗 シンガポール 30店舗 香港 62店舗 台湾 38店舗 アメリカ 6店舗 カナダ 1店舗 ベトナム 1店舗 マレーシア 1店舗 もう世界展開しちゃってたんだね。
暑くなってきたのでサクッと隙間時間に行こうと思ったら開店前から列作ってやん。いわゆる1000円カットのお店って、メインで行かないまでも、重宝しちゃってる。時間に拘束されないというスーパーメリットがあるもの。
10分でカットでも結構、こんなもんで充分って具合にまではやってくれるもんな。現在は1400円だったけれど、費用対効果は大きいと思うよー。
QBハウスは、未経験からスタイリストを自社で育てるって、いいじゃん。。オイラが感心してるのは、特に力を入れているという、こっち⇨離職率低下に向けた待遇改善策を最重要と捉え、美容師・理容師の確保に努めている点。
これら現場目線の施策は、新規出店の土台となる「人」の充実に直結しており、結果的に店舗展開力の強化につながっているんだね。雇うよりずっと居てくれる組織作りって、唯一オヤジから学んだことかもだしなぁ。
「時間の価値」を重視する消費者ニーズに支えられ、QBハウスは業界トップランナーとして持続的成長を図っていくんだろーなーって思ったデス٩( ᐛ )و
「QBハウス ビジネスモデル🌟」へのコメント
「時間の価値」を重視する消費者ニーズ これ絶対‼️
雇うよりずっと居てくれる組織作り ☆*:.｡. o(≧▽≦)o .｡.:*☆
シャンプーなくても とにかく スピーディで それこそ 隙間時間が活用できる
それこそ GW中に行きました 混んでた
イレブンカットなら ちょくちょく利用させてもらってます。ちょっと切ルには良いです
理容師 美容師 のライセンスがいるわけだし、よく人集めできているなと
以前から、思ってた！！
QBは立地が 駅中が多く利用しやすい
そうそう立地です
離職率低下に向けた待遇改善策を最重要と捉え、美容師・理容師の確保に努めている
デスデス
逆に10分で あれだけできるのだから、腕がいいのかも(^^;)
「時間の価値」がいちばん重要度が高い
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カテゴリー：院長ブログ 投稿日：2026年5月7日
QBもイレブンカットも10分でこざっぱり